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会客厅座谈
8月1日，山西省商标品牌标准化建设促进会调研组莅临中德集团指导调研。
参加此次指导调研的领导专家有：山西省品促会会长、山西省商务厅原厅长孙跃进，省品促会常务副会长兼综合部部长、山西太行投资有限公司董事长孙俊伟，省品促会副会长兼活动宣传部部长、山西大事纪品牌战略咨询有限公司董事长王珺，省品促会理事兼商标与知识产权部部长、山西雷风恒知识产权代理有限公司董事长马腾，省品促会理事兼培训部副部长、太原市易懂教育咨询服务股份有限公司总经理王祎，山西省审计厅原党组书记、厅长、山西大众书画院副院长郝志远，山西证监局原党委书记、局长孙春生 ，山西省消费者权益保护联合会首席专家、山西省市场监督管理局原一级巡视员高航，山西省生态环境厅原一级巡视员陆东，省政协智库专家、山西省农业农村厅原副巡视员赵安泽，山西省市场运行监测协会会长、山西省商务厅原副巡视员田国玉，招商银行太原分行原党委委员、副行长李平，山西景屹招标代理有限公司董事长王煦，山西大事纪品牌战略咨询有限公司总经理郝婷婷。中德集团董事长程田青热情接待并陪同调研。
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领导一行参观国内首家门窗博物馆
中德集团成立于2001年11月，拥有塑钢型材、塑料管道、铝合金型材、新能源汽车零部件、基础家装、海外事业部等业务板块，下辖7个全资子公司（即山西中德塑钢型材有限责任公司、四川中德塑钢型材有限公司、山西中德管业有限公司、山西中德铝业有限公司、四川中德铝业有限公司、山西中德新材料科技股份有限公司、四川中德新能源科技有限公司），1家控股子公司（山西中德智达新能源装备科技有限公司）和二大生产基地（即山西长治生产基地和西南生产基地），是国家级专精特新“小巨人”企业、国家塑料异型材标准委员会成员单位，中国塑协异型材及门窗专委会主任单位、中国塑料加工工业协会塑料管道专委会副理事长单位、中国汽车轻量化联盟成员单位、山西省专精特新企业联合会主席单位、高新技术企业、中国驰名商标、“中国房地产500强首选品牌”前十强，位居行业前五。
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领导一行参观中德家系统门窗全自动化生产基地
调研组一行在中德集团董事长程田青的陪同下，先后参观了中德集团国内首家门窗博物馆、系统门窗自动化生产车间、中德管业生产基地，中德新能源生产基地、中德家美好生活体验馆。
领导一行参观中德家美好生活体验馆（系统门窗、家装管道、五恒系统）
系统考察了中德集团重点产业板块的生产情况、产品特色和核心技术及企业品牌建设、市场拓展、配套设施等情况。
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山西省品促会会长、 山西省商务厅原厅长孙跃进
在座谈会上，双方围绕“品牌建设、企业管理、数字化发展、政策支持与协同创新”等方面展开务实探讨，为中德把脉问诊，提出了许多宝贵意见、建议。
程田青董事长在交流汇报中说道：“在座的各位领导专家都是有思想、有洞见，在品牌建设和经营管理领域有许多经验值得我们借鉴，并对长期以来给予中德集团的大力支持表示衷心感谢。他详细介绍了企业品牌的发展历程，从传统到创新，中德集团的品牌战略不仅塑造了其独特的品牌形象，更引领了行业的变革与进步。
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中德集团董事长程田青
品牌打造永远在路上。近年来，随着时代的发展，又提出了“三大战略项目”：系统门窗、家装管道、新能源汽车零部件，开拓品牌升级与转型的“新赛道”，围绕“家”的主题，用“五新”（新模式、新平台、新系统、新技术、新产品），打造出五恒（恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁）、五隔（隔音、隔热、隔水、隔气、隔风）全新“中德家”品牌系统，营造出“家外是寒风瑟瑟的冬天，家里是美丽舒适的春天；家外是酷热难耐的夏天，家里是惬意凉爽的秋天”的美好家居生活体验，完美契合了“好房子”的安全、舒适、绿色、智慧等要求，赢得了消费者的喜爱。
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孙跃进会长谈到，中德集团从一无所有到独⼀⽆⼆。⼀个“借”字成就了初心：借势发展、借势而动、借力而行、借台唱戏、借船出海，不求所有，但求拥有。公司注重品牌建设、标准化建设和绿色发展，通过业态创新丰富品牌内涵，深度挖掘主题场景，给消费者全新的购物体验，在互动中感受到品牌的价值、文化及独特性。
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领导一行参观中德新能源生产基地
孙跃进会长对企业发展提出了建议。一是依托国家品牌战略。要把企业发展融入国家战略、人民需要，在国家和社会发展中实现企业发展。二是高度。在总书记“三个转变”（推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变）指引下，做强做大民族品牌。基于企业角度，提高品牌战略功能，实现多元化、功能化、高端化、精准化、专业化。三是提升比较优势。消费者的痛点是什么？竞争对手是谁？竞争对手的缺点和弱点？四是开展品牌引领工程。坚持问题导向、目标导向、创新导向相统一。五是用四个维度塑造品牌价值。六是品牌年轻化。它不仅有助于吸引年轻客户群体，还能带动品牌在整个市场中的形象提升，增强品牌的竞争力和市场份额。七是厚植文化根基，讲好品牌故事。
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领导一行参观管业生产基地
品牌是一种宝贵的无形资产，对国家来说，品牌也是国家名片，代表着一个国家所拥有的文化、特质及国民精神。在全球经济一体化的竞争环境下，拥有世界一流品牌，已成为引领全球资源配置和开拓市场的重要手段。对企业来说，必须把品牌认知到是我们企业的生与死，它不仅是竞争力的综合体现，品牌通过商标注册和专利保护为企业产品特色、外观包装等提供法律保障。一个好的品牌带动的是整个产业链快速发展，从而加速相关产业的转型升级。品牌强则企业兴，品牌已成为推动企业发展的重要战略资源和提升国际影响力的核心要素。
会上，各位专家领导畅所欲言，谈了对中德的感受和对未来发展的建议。
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郝志远：今天参观中德集团，听了，也看了，让我们大开眼界。中德集团有一个好的掌舵人，也有好的经营理念，好的企业文化，这些成就了一个好企业、好品牌。在市场竞争十分激烈的形势下，品牌的力量是巨大的，别人做不到的，我们做到了，别人做到了，我们做的更好，这样，我们的路子就会越走越宽。
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孙春生：企业做得很成功。中德集团是真正的民族企业，程总是真正的民族企业家。
他建议：（1）企业通过资本赋能实现快速成长与壮大。（2）做好品牌保护。品牌保护是企业维护市场竞争力与资产安全的关键环节，我们要保护好，发展好。
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高航：从围绕现有展示平台（中德家系统门窗、家装管道、五恒系统），通过抖音短视频和直播等带动线上+线下营销，线上获客，线下服务、精准定位、全员上上下下全过程转变思路等方面提出建议。
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陆东：正确判断房地产形势，保持战略定力。深入解读新时期国家的经济发展政策，把握好历史的机遇，聚焦提高人民生活品质的好产品。
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赵安泽：从“什么是品牌”谈起。（1）品牌是信⽤、品牌是信任、品牌是信⼼；（2）品牌是影响⼒、号召⼒、凝聚⼒；（3）品牌是市场认可、社会认可、消费者认可，而不是你个人说了算。
那么，怎样树品牌呢？首先，要从品牌基础、品牌提升，品牌营销、品牌策划、品牌政策、品牌宣传、品牌效益等方面进行管理。人才、产品、专利、荣誉、技术等这些品牌基础，中德是非常好的。第二点，品牌提升、品牌创新永远在路上；今天看了中德的产品，不论是门窗也好，管道也好，可以说都非常的契合实际，契合需求，都是最新的技术、最高的质量。第三、品牌营销。通过实施品牌营销策略，利用品牌符号将无形的营销网络延伸到大众的心中，将产品传递到消费者的心中。第四、品牌策划。品牌策划，绝不仅仅只是设计一个logo，或者取一个名字，也不是设计一套识别系统，策划一个广告口号。我们可以将品牌策划，简单理解为，就是帮助企业，从0到1打造一个新品牌，或者从1到N升级一个老品牌。第五、品牌政策。基于企业，要有⿎励员⼯创新创造的政策。第六、品牌宣传要与时俱进。第七、品牌效益。员工效益和社会效益要高于企业效益。社会效益上去了，企业效益（利润）自然随之得到提升，本末倒置会出大问题。
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田国玉：（1）消费者视⻆来学习。现代社会，想使企业做大做强，而不去理会消费者的感受是不行的，现在有句话“顾客就是上帝”。从学习消费者行为这个角度出发，你就有机会去解读人心。（2）领导能够感化⼈、教育⼈。（3）讲好“四个家”（家外是寒风瑟瑟的冬天，家里是美丽舒适的春天；家外是酷热难耐的夏天，家里是惬意凉爽的秋天，轻松调节四季环境，中德制造让生活更美好的应用场景）的故事，传递到每⼀个员⼯，发动⼤家去创新创造。
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李平：（1）产品要做出差异化；（2）现金流很重要，它是企业生死存亡的生命线，我们要高度重视，要有强烈的危机感。我们传统制造业难就难在：高固定资产投入和高库存；（3）选择有实力的银行进行战略合作。融资和融智相结合。
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孙俊伟：加快改造提升传统产业，提高传统产业的“先进性”，形成发展新动能。
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张旭：智能化、绿色化及服务化是现代市场发展的趋势。中德正处于这个“风口”，一定要抓住市场机遇和历史机遇，做大做强，形成头部企业，通过技术创新与生态整合巩固优势，输出技术，输出管理。
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王珺：设⽴政策信息研究部，了解政策导向、政策要求以及时间节点等关键信息。
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马腾：重视商标管理，包括海外商标注册，也是企业国际化进程中不可或缺的一环。
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郝婷婷：明确自己品牌的差异化优势所在，以建立起消费者心智认知，最终赢得顾客的优先选择；线下体验，线上下单；数字化积分制管理方式。
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王祎：学到很多东西。中德创新意识强，系统门窗、家装管道、五恒系统综合体验馆，感受很深，展现了企业的前瞻性和竞争力。
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王煦：公司在技术创新、文化传承、品牌建设、市场营销及产品开发等方面的成功经验对其他企业具有借鉴意义。建议：做好线上维护，品牌年轻化。
此次座谈会收到了实质性的效果。中德集团董事长程田青表示，各位领导专家的意见建议，很有深度，非常专业，极具前瞻性，对中德发展具有重要的指导意义。下一步，集团将各位专家领导的建议意见、分门别类进行专题研究，形成方法论，运用到工作中去，助力企业转型和高质量发展。
（网易山西 黄晶 助编 刘佳鹭）
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